为适应企业治理范式刷新，推动治理模式从传统管控向赋能型辅导力转型，8月15日上午，酷游ku官网集团组织发展“从管控到赋能：中高层治理人员能力提升”专题培训。本次培训特邀夏良康教授担任主讲，集团各部门及各子公司中高层治理人员通过“主会场+视频分会场”的大局同步参训。
夏教授系统梳理了治理底层逻辑，深刻对比“管控型治理”与“成就下属式治理”的性质差距，疏导治理者沉塑角色认知，指出治理的真正价值在于构建系统、赋能个别、成就组织？纬叹劢蛊笠抵卫沓＜笄胪吹阄侍，结合现实鼎新行动，详解赋能型组织的建设蹊径，涵盖“成就人”的落处所法、赋能型治理者的能力模型及实际，并引入AI赋能治理的新视角。夏教授出格引用远洋企业案例，阐释治理思想转型的关键行动与现实意思，内容切近企业业务现实，极具实操领导价值。
课程不仅拓宽了参训人员的治理视野，更引发了对于“若何在现实工作中践行赋能型辅导”的深刻思虑。参训人员一致暗示，必须安身系统搭建，融合人文赋能、信赖赋能与AI赋能，推动幼我能力向组织系统能力跃升，将隐性经验转化为显性规定，着力建设流程优化系统、复盘迭代机造与人才复造系统，真正实现将能力反哺团队、将效力注入组织，最终驱动治理效能全面提升，为企业规 ；⒄固峁┘崾抵С。
未来，集团将持续深入赋能型治理系统建设，以认知升级促行动落地，以系统能力强组织根基，不休引发中高层治理者的引领力与协同力，在刷新中凝聚共识，在赋能中激产活力，稳步迈向更高质量、更现代化的发展新阶段。
